RunBotics Logo
Runbotics nie jest już utrzymywany w modelu open-source.Jeśli chcesz korzystać z Runbotics, skontaktuj się z naszym partnerem All for One Poland w sprawie Runbotics Enterprise.

Automatyzacja procesu pozyskiwania potencjalnych klientów

publication date icon
4/1/2025
reading time icon
5 minut
category icon
Case Study
author icon
Adrianna Suchomska-Bielec

Przedmiot automatyzacji

Firma handlowo-nasienna chciał zautomatyzować proces zarządzania potencjalnymi klientami (leadami), aby zwiększyć efektywność operacyjną i zapewnić szybszą obsługę zapytań. Proces obejmował pozyskiwanie danych kontaktowych z odpowiedzi na reklamy w Facebooku oraz formularzy na stronie internetowej, a następnie wprowadzenie ich jako nowe leady do systemu C4C SAP.

Przed automatyzacją:

  1. Pracownicy ręcznie pobierali dane z Facebooka i strony internetowej, kopiując je do SAP C4C.

  2. Dane wymagały dodatkowego przetwarzania, m.in. mapowania kodów pocztowych i uzupełniania braków.

  3. 3Wprowadzanie leadów do SAP C4C było czasochłonne i podatne na błędy.

Proces opierał się na manualnym pobieraniu informacji z różnych źródeł, a następnie ich wprowadzaniu do systemu SAP C4C. Tego typu repetytywna praca była czasochłonna, podatna na błędy i nieefektywna, co ograniczało możliwości pracowników do realizacji bardziej strategicznych zadań.

Wykorzystane narzędzia

Do automatyzacji procesu wykorzystano RunBotics, platformę RPA (Robotic Process Automation). Zbudowany proces składa się z procesu głównego oraz podprocesów odpowiadających za poszczególne etapy działań np. pobieranie danych z Facebooka za pomocą API, pobieranie danych ze strony internetowej klienta, mapowanie danych, wprowadzanie danych do systemu C4C SAP.

Przebieg procesu

Lidea Process Flow

Proces w liczbach

  • Średnia liczba wprowadzanych leadów: 25 leadów dziennie

  • Częstotliwość uruchamiania procesu: codziennie od poniedziałku do piątku.

  • Czas wykonania procesu: 30 min

  • Dokładność: 100%

Korzyści

  • Leady wprowadzane są automatycznie, codziennie od poniedziałku do piątku.

  • Oszczędność czasu.

  • Odciążenie pracowników.

  • Szybka obsługa klientów

  • Wyeliminowanie błędów ludzkich.

  • Wzrost efektywności.

  • Skalowalność.